Научитесь увольнять правильно, максимально предсказуемо, без страха и моральных дилемм Как процедурный, юридический, кадровый и моральный вызов для любого управленца и его компании превратить в управляемый процесс Когда: 29 июля вебинар “Увольнение по инициативе работодателя” 30 июля Тренинговые практики к процессу “Увольнение по инициативе работодателя” Тренинг для Вас если: Вы - руководитель с хотя бы одним сотрудником в подчинении Вы никогда никого не увольняли Вам страшно увольнять самому Вы стоите перед дилеммой "уволить или продолжать попытки повысить эффективность сотрудника" Вы уже приняли решение и начинаете процедуру потенциально сложного увольнения сотрудника Вам нужно разобраться, кто в компании отвечает за процедуру увольнения Отличие "Увольняю правильно" от других юридических и HR продуктов: В фокусе - сам руководитель, который принял решение о "расставании" с сотрудником (а не сам сотрудник и ТК РФ) Границы процесса шире, чем только финальное собеседование и процедура расчета и выдачи документов ТК РФ? Мы беспрекословно следуем его нормам, и это помогает работодателю, а не мешает ему Помогаем разрешить моральную дилемму руководителя, которая мешает ему принять решение об увольнении сотрудника Тренинговый формат насыщен апробированными инструментами. Например - скрипт речи руководителя при увольнении сотрудника, матрица ответственности за весь процесс и многие другие Кто ведет тренинг: Алексей Романов. Я управляю людьми в различных бизнесах больше 25 лет и изучаю вопросы взаимодействия людей в командах Ольга Романова. 13+ лет в проектном менеджменте от Консалтинга до крупнейшей Нефтяной компании Тариф Базовый +Тренинг Как руководителю иметь твердую уверенность в том, что он поступает правильно. “Сначала кто, потом что" (с) или "А сколько стоит - не увольнять" Границы процесса. Как их расширение позволяет упростить процедуру увольнения: Шаг 1 - Развитие сотрудника Шаг 2 - Увольнение: подготовка Шаг 3 - Собеседование при увольнении. Где проводим, когда проводим, кто участник, кто ведет Шаг 4 - Уроки. Экзит интервью Типовые ошибки и "серые зоны" Формат живого вебинара- 29 июля в 19 ч мск Презентация вебинара Запись вебинара + Теория. Матрица RACI "Процесс увольнения". Практика. Составляем матрицу RACI и скрипт для своей оргструктуры. Готовим оффбординг группу Теория. Скрипт собеседования при увольнении. Практика. Работа в группах "Верю / не верю" (будем друг друга увольнять) Теория. Матрица возражений Теория. Делегирование увольнения. Эскалация увольнения. Угрозы. Отсутствие информации Формат тренинга с отработкой инструментов 30 июля в 19.00 мск
