Коучинговый стиль управления, модель GROW, 1:1 встречи, обратная связь, развитие сотрудников, коучинг лидеров, HR-инстру Чему вы научитесь Понимать, что такое коучинг, его ценность и отличия от других подходов Применять модель GROW и другие международные коучинговые инструменты на практике Использовать колесо баланса, шкалы, чек-листы и фреймворки в беседах с сотрудниками Формировать коучинговое мышление и придерживаться этики коуча Развивать навык активного слушания и задавания мощных вопросов Понимать и применять принципы коучингового языка и чистого языка Построить стратегию достижения целей и поддерживать мотивацию сотрудников Внедрять коучинг в управление: индивидуальный, групповой, 1:1 и коучинг руководителей Развивать коучинговую культуру в HR и компании в целом Повышать эффективность взаимодействия с сотрудниками и руководителями через коучинг Требования Базовое понимание HR-процессов и взаимодействия с сотрудниками Готовность активно участвовать в практических заданиях и саморефлексии Интерес к развитию управленческих и коммуникативных навыков Желание применять коучинг в управлении людьми или обучении Доступ к интернету и возможность смотреть видеозаписи и выполнять задания в удобное время Описание Откройте для себя силу коучинга в HR — одного из самых востребованных навыков современного управления. Согласно исследованиям Google, коучинг входит в топ-10 ключевых компетенций эффективного лидера. Но как превратить коучинг из модного термина в реальную систему, которая действительно работает? На этом курсе вы получите не просто теоретическое понимание, а полное руководство по внедрению коучингового подхода в работу HR и руководителей. Вы изучите международные стандарты коучинга, модель GROW, инструменты Google, колесо баланса и другие техники, которые помогают раскрыть потенциал сотрудников. Каждый урок включает в себя практическое задание, шаблоны и инструменты для внедрения в вашей компании. Мы поможем вам перейти от контроля к доверию, от директив к вопросам, от micromanagement к развитию. Программа курса: 1. Что такое коучинг и в чем его польза. Опыт Google Определение и принципы коучинга Модель GROW и колесо баланса Этика и стандарты коуча 2. Девять руководящих принципов коучинга Мотивация, восприятие, ценности и выбор 3. Инструменты коучинга Шкала, чек-листы, опросники 4. Контекст и коучинговое взаимодействие Виды коучинга, модель 5S, построение отношений 5. Навык слушания Техники активного слушания, как слышать реальность 6. Язык коучинга Чистый язык, коммуникация без манипуляций 7. Мощные вопросы Типы, структура и результаты эффективных вопросов 8. Стратегия достижения целей и донесение сообщений Повышение планки и поддержка развития 9. Мотивация коучи Поощрение, фокус на сильных сторонах, празднование побед 10. Коучинг в управлении сотрудниками Коучинг руководителей, 1:1, командный коучинг Вы не просто изучите коучинг — вы научитесь применять его на практике. Этот курс — ваш инструмент для трансформации культуры управления и роста лидеров. Важно: Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики. Этот курс включает промоакцию. На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. Для кого этот курс: HR-специалистов, желающих внедрить коучинг в свою практику Руководителей команд, стремящихся развивать сотрудников через коучинговый подход Менеджеров, заинтересованных в эффективной обратной связи и развитии потенциала команды Начинающих коучей, которым нужен структурированный и прикладной курс Специалистов по обучению и развитию (L&D), создающих программы лидерства Всех, кто хочет освоить коучинговый стиль общения в бизнесе и стать поддерживающим лидером
