Хотите стать руководителем проектов и уверенно управлять задачами, сроками и командой? Курс поможет разобраться в методологиях, планировании, рисках и коммуникациях, чтобы вы могли запускать проекты, контролировать процессы и доводить их до успешного завершения! Этот курс для тех, кто: Хочет выстраивать прозрачные коммуникации с командой и заинтересованными сторонами проекта Мечтает перейти в профессию руководителя проектов понимая весь жизненный цикл Пытается системно планировать задачи сроки и ресурсы без постоянного аврала С курсом вы: Поймёте роль руководителя проектов и его влияние на результат и устойчивость бизнеса Разберётесь в жизненном цикле проекта а также задачах каждого этапа управления Осознаете различия между основными методологиями управления проектами и их применением Обучитесь грамотно инициировать проекты формулировать идею и обоснование запуска Научитесь разбивать проект на этапы формируя структуру работ WBS Изучите принципы составления графика проекта и управления сроками выполнения задач Автор курса: Валентина Черней Методолог образовательных продуктов Помогает командам освоить продуктовый подход и грамотно управлять образовательными проектами. Консультирует авторов, помогая им выстроить карьеру и стратегию развития своего учебного продукта. В рамках работы в Институте образования НИУ ВШЭ проектирует курсы как для крупных образовательных учреждений, так и для частных онлайн-школ. Программа: Спойлер 21 урок 3 недели 1 неделя Урок 1. Введение в профессию. Урок 2. Жизненный цикл проекта. Урок 3. Методологии управления проектами. Урок 4. Инициация проекта идея и обоснование. Урок 5. Управление заинтересованными сторонами. Урок 6. Формулировка задач и требования. Урок 7. Планирование разбивка работ и WBS. 2 неделя Урок 8. Составление графика и управление сроками. Урок 9. Бюджетирование и управление средствами. Урок 10. Управление рисками. Урок 11. Управление качеством проекта. Урок 12. Управление командой и ресурсы. Урок 13. Коммуникации в проекте. Урок 14. Ведение совещаний и ретроспектив. 3 неделя Урок 15. Управление изменениями. Урок 16. Работа с подрядчиками и закупками. Урок 17. Конфликт-менеджмент и принятие решений. Урок 18. Инструменты и сервисы для PM. Урок 19. Мониторинг и контроль проекта. Урок 20. Закрытие проекта и постпроектный анализ. Урок 21. Как стать руководителем проектов с нуля.
