Если вы когда-нибудь сталкивались с задачей, где неясно, с чего начать, — этот марафон поможет. Он собран из инструментов, которые позволяют быстро войти в проблему, разобраться в сути и найти направление для решения. Даты и формат: 5–7 декабря Онлайн в Zoom Время: Пт: 19:30–21:30 Сб: 11:00–13:00 Вс: 11:00–13:00 Формат и цель: Вы изучите приёмы-«отмычки», с которых начинается разбор любой сложной системы, проектной проблемы или неопределённой ситуации. Они позволяют выстроить логику, увидеть ключевые противоречия и понять, в каком направлении двигаться дальше. Марафон подойдёт тем, кто уже знаком с подходом Фаера и хочет добрать недостающие элементы системы, а также тем, кто прошёл первый марафон (Где живут гениальные идеи) и готов идти дальше. Этот курс — финальная часть серии, продолжающая темы «Гениальности по расписанию» и «Траблшутинга Фаера». Но последовательность не обязательна: марафон можно проходить отдельно — каждый из трёх курсов представляет самостоятельный набор инструментов. День 1. Как распутать сложную задачу: причинно-следственный анализ Разбор метода, который помогает увидеть, где на самом деле корень проблемы. Чем он отличается от «5 почему», диаграммы Исикавы и других популярных подходов. Как ТРИЗовцы доработали причинно-следственный анализ и сделали его мощным инструментом поиска решений. Разбор реальных примеров и типичных ошибок. Переход к оператору отрицания и ранжированию проблем — как выделить ключевую проблему и не тратить силы впустую. Результат дня: участники научатся видеть структуру задачи, различать уровни причин, находить главный «узел» и понимать, с чего действительно стоит начинать. День 2.Когда решение рождается от обратного Сила оператора отрицания. Почему этот подход срабатывает, когда остальные методы буксуют. Как использовать отрицание для разрыва шаблонов и поиска новых путей. Практикум по применению ранжирования проблем. Результат дня: понимание логики работы с оператором отрицания и умение быстро фокусироваться на главном звене задачи. День 3.Главные параметры ценности: точка, где рождается инновация Разбор метода MPV-анализа — инструмента, который показывает, что действительно важно для клиента, продукта или процесса. Как этот метод помогает выявлять внутренние противоречия системы и связывает анализ с поиском инновации. Почему MPV-анализ и причинно-следственный анализ — два идеальных инструмента для старта работы с задачей, особенно в сочетании с деревом идеальности. Практика: как выбирать инструмент под конкретную ситуацию и «жонглировать» ими, как мастер. Результат дня: навык видеть ядро системы и точку, где рождается ценность, а также понимание, какой инструмент выбрать в зависимости от типа задачи. Домашние задания Формальных домашних заданий не будет – марафон создан без давления и оценок. Главная практика – самостоятельно пробовать применять инструменты и полученные знания к своим реальным задачам. При желании в процессе обучения можно присылать вопросы, которые возникнут при применении инструментов к вашим задачам – Сергей разберёт наиболее частые и обсудит их на эфире или после марафона. В итоге За три дня участники: получат еще один набор инструментов (финальный из цикла обучения Фаера), научатся быстро входить в проблему и выстраивать структуру задачи, разберут разницу между популярными подходами и ТРИЗ-версиями инструментов, поймут, как соединять причинно-следственный анализ, оператор отрицания, ранжирование и MPV-анализ в единую систему, и освоят «набор для старта» — инструменты, с которых можно начинать любую задачу, подбирая оптимальный подход под ситуацию.
