Этот воркшоп для вас, если: Вам хочется управлять командой эффективно, без микроменеджмента Вы хотите работать с командой на доверии, говорить не только про задачи, но и про смысл Не хватает структуры: задачи ставятся «на ходу», приоритеты плывут, процессы не выстроены Нет нормальных 1-на-1, и люди «отваливаются» Вы опасаетесь давать обратную связь, чтобы она не воспринималась критикой Вы знаете, что есть проблемы, но не знаете как их починить День 1. Наводим порядок Разберем, в чем заключается роль тимлида конкретно в вашем случае. Изучим инструмент диагностики, чтобы понять с чего лучше начать в первую очередь. На конкретных примерах посмотрим как можно создать точки опоры и минимальную структуру, не внедряя процессы. .Содержание: Диагностика: как понять, что «горит» по-настоящему Как принимать решения в условиях неопределенности 5 точек опоры в хаосе: приоритеты, люди, деньги, задачи, коммуникация Минимальная структура: как навести порядок, не внедряя процессы Результат: Поймете, где проблемы конкретно в вашей команде и с чего начать их решать Научитесь выделять приоритеты и сможете провести экспресс-аудит команды. Получите конкретный план из 3 шагов по изменению ситуации. День 2. Постановка и контроль задач Рассмотрим постановку и контроль задач с разных сторон на примерах. Освоим конкретные практики не прибегая к методологиям, таск-трекерам и микроменеджменту. Затронем вопрос инициативы и атмосферы в команде. Содержание: Тонущие задачи: откуда берутся и как избежать Как ставить задачи без методологий и таск-трекеров Контроль без микроменеджмента: как «держать» задачи, не убивая инициативу Результат: Научитесь ставить задачи, которые понятны и выполнимы. Сможете отслеживать прогресс команды и вмешиваться только по делу День 3. Выстраиваем мотивацию и доверие Изучим вопрос командного доверия через призму персональной коммуникации. Посмотрим на примеры, шаблоны и упражнения для эффективного 1-на-1 и каким образом разговоры могут помочь общему делу. Содержание: Все про 1-на-1: зачем нужен, структура, вопросы, блоки, антиформализм Как говорить с разработчиком, который «погас» или «всё знает сам» Как давать обратную связь, чтобы она работала на пользу команде Результат дня: Научитесь проводить 1-на-1, которые укрепляют доверие Получите шаблон с набором вопросов для разных ситуаций Этот воркшоп поможет вам Понять свою роль как тимлида Разобраться, какие задачи действительно входят в вашу зону ответственности и как вы можете быть наиболее полезны команде Запустить базовые управленческие практики Наладить процессы без перегруза: приоритизация, работа с задачами, 1-на-1 и обратная связь — по делу и без лишнего формализма Научиться диагностировать и решать проблемы в команде Системно подходить к разбору «что не так», выделять корень проблемы и подходы к решению Получить готовые шаблоны и фреймворки Рабочие инструменты для постановки задач, ведения 1-на-1 и оценки состояния команды Укрепить доверие и мотивацию в команде Строить человеческие отношения: как говорить с выгоревшим, замкнутым или слишком самостоятельным разработчиком Чувствовать себя увереннее в роли тимлида Получить внутреннюю опору, фокус и ясность в повседневной работе с людьми, задачами и процессами Продажник
