Вы сможете самостоятельно выстроить систему контроля бюджета компании, предотвращая нецелевые и несогласованные расходы. А также внедрить процедуры актуализации бюджетных показателей в условиях меняющейся бизнес среды. Известное высказывание «Строгость российских законов смягчается необязательностью их исполнения», к сожалению, можно применить и к бюджету многих компаний. Без работающих механизмов контроля бюджет остается быстро устаревающим благим пожеланием, необязательным к исполнению. А будучи статичным в течение года, он не просто теряет актуальность, но начинает ограничивать развитие бизнеса. Этот курс создан для тех, кто хочет повысить финансовую дисциплину в компании и действительно управлять расходами через бюджетирование. Обучение поможет вам освоить все этапы бюджетного контроля: от текущей актуализации бюджета до экспертизы новых договоров и согласования платежей контрагентам. Вы разберётесь, в каких случаях необходима актуализация бюджета и какие корректировки допустимы, а какие - строго запрещены. Изучите порядок подачи заявок на корректировку и платёж и поймёте, как они связаны с бюджетами. Мы подробно разберём также взаимную синхронизацию процедур актуализации и контроля. На курсе вы познакомитесь с типичными ошибками в этих процессах и получите готовые рецепты их исправления... Для кого этот курс: Вы работаете в Финансовой службе финансовым аналитиком, контролером или бизнес-партнером, специалистом по планированию или управленческому учету, либо руководителем подразделения. Хотели бы выстроить правильные процедуры актуализации и контроля исполнения бюджета своей компании или банка. Вы трудитесь в ИТ-подразделении и вам требуется автоматизировать процедуры бюджетного контроля, правильно выбрав автоматизированную систему и сформулировав правильные требования к ее внедрению. Вы - начинающий специалист в области финансов, недавний выпускник финансовой специальности ВУЗа и для вас важно получить дополнительные знания и навыки в своей профессии. Начальные требования: Желательно экономическое/финансовое образование или опыт работы в финансово-экономических подразделениях. Программа курса: Виды финансовых планов и контроль отклонений Бюджет, актуальный бюджет, прогноз - назначение и отличия План-фактный контроль отклонений по видам финансовых планов Актуализация (корректировка) бюджета Видео-урок по модулю "Актуализация бюджета" В каких случаях требуется актуализация бюджета Основные виды корректировок, запрещенные корректировки Заявка на корректировку бюджета – назначение, реквизиты Порядок корректировки бюджета – этапы, роли и маршруты заявок «Побочные эффекты» актуализации, новые суммы аллокации на бизнес Типичные ошибки актуализации и рецепты их исправления Контроль исполнения бюджета Видео-урок по модулю "Контроль исполнения бюджета" Зачем и как контролировать исполнение бюджета Экспертиза договоров на соответствие бюджету Заявка на платеж – назначение, реквизиты, связь с бюджетами Контроль и исполнение платежей – этапы, роли и маршруты заявок Типичные ошибки бюджетного контроля и рецепты их исправления Синхронизация процедур актуализации и контроля бюджета Автор: Георгий Земитан. Выполнил успешные проекты в области cost management с заказчиками: МегаФон, Сбербанк, ВТБ, Московский Кредитный Банк, ForteBank (Казахстан), КБ Хлынов, ГК МБ РУС Финансовые услуги, Ассоциация Белорусских Банков, Северсталь Центр Единого Сервиса и другими. Более 20-ти лет профессиональной специализации в области управления расходами, как в штате крупных компаний и банков, так и в качестве консультанта. Окончил МГУ им. М.В. Ломоносова и РЭУ им. Г.В. Плеханова. Авторские статьи публиковались в журналах «Финансовый директор», «Финансовая газета», «Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке», «Управление компанией». Регулярное участие в качестве приглашенного докладчика на основных финансовых форумах и конференциях: "МСФО и управленческий учет", "Финансовое планирование и контроль в банках", "Информационные технологии в бюджетировании" и других.
