Управление рисками — неотъемлемая часть принятия управленческих решений, особенно необходимая в ситуации множественности векторов развития без уверенности в получении выгоды. Эффективное управление бизнесом предполагает умение получить максимальную выгоду при любых условиях. И здесь крайне важно заблаговременно просчитывать возможные риски и грамотно выстраивать стратегию управления рисками. Овладеть стратегией риск-менеджмента — значит приобрести доверие клиентов и выйти на новый уровень культуры управления бизнесом. Этому вы научитесь на курсе «Управление рисками». Этот курс для вас, если вы: владелец бизнеса финансовый директор риск-менеджер Вы освоите стратегию риск-менеджмента — от оценки возможных рисков компании до разработки конкретных управленческих решений. Вам предстоит изучить современные методики анализа рисков, рассмотреть реальные кейсы и выполнить тестовые задания для закрепления полученного материала. Базовый курс «Управление рисками (Риск-менеджмент)» даст вам целостное понимание процессов управления рисками на предприятии, раскроет процесс выработки цели риска и рисковых вложений капитала, научит оптимизировать систему стратегического управления и вооружит приемами управления рисками, направленными на укрепление экономической устойчивости вашего бизнеса. Вы научитесь диагностировать, приоритезировать и картографировать значимые риски для компании; производить количественную оценку рисков с использованием действующих стандартов и программного обеспечения; разрабатывать стратегии управления рисками; регламентировать и организовывать систему риск-менеджмента компании. Вы будете знать действующие стандарты в области риск-менеджмента; методы качественного и количественного анализа рисков; программное обеспечение, используемое при анализе и оценке рисков; методологию организации системы управления рисками на предприятии. Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Предварительная подготовка Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Основы управленческого учета и бюджетирование (управление затратами), или эквивалентная подготовка. Успешное окончание курса Введение в статистику, или эквивалентная подготовка. Программа курса Модуль 1. Понятие риск-ориентированного менеджмента (4 ак. ч.) Условия функционирования риск-менеджмента. Основные понятия и определения Эволюция моделей риск-менеджмента: история финансовых потрясений Общепринятые принципы РМ: COSO / FERMA / ISO 31000 Виды финансовых рисков Практикум Модуль 2. Анализ, оценка и управление финансовыми рисками (7 ак. ч.) Стратегический анализ, ранжирование и приоритезация рисков Основные методы анализа и оценки финансовых рисков Способы реагирования на риски Практикум Модуль 3. Интегрированный риск-менеджмент (7 ак. ч.) Долгосрочная и краткосрочная оценка: ROV, VaR Концепции EVA и RAROC Риски размещения капитала Стресс-тестирование Практикум Модуль 4. Организация управления рисками в компании (5 ак. ч.) Органы управления и контроля. Принцип «трёх линий защиты» Планирование, документирование и картографирование рисков Разработка противорисковых мероприятий Информационное обеспечение. Инструменты автоматизации Практикум Модуль 5. Итоговая аттестация (1 ак. ч.)
