Доступно [ProductStar] Управление проектами: быстрый старт (Михаил Карпов)

​

Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.

Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом. Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.

Спойлер: Что в курсе?

1 МОДУЛЬ

Введение. Видео – 3 минуты.

• Коротко о спикере и уроке.

Что нужно знать и уметь, чтобы быть качественным проджектом. Видео – 23 минуты.

• Задачи проджекта.
• Скиллы проджекта.

Где работают проджекты: IT-проекты и тренды, стартапы vs корпорации. Видео – 10 минут.

• Экосистемы.
• Стартапы.

Чем проджекты отличаются от продактов. Видео – 5 минут.

• Задачи продакта.
• Задачи проджекта.

Воркшоп. Видео – 11 минут.

• Разбираем пример проекта создания App.

2 МОДУЛЬ

Что должно быть готово ДО начала работ. Видео – 7 минут.

• Планируем проект.

Оценка проекта. Видео – 15 минут.

• 4 вида скоринга.

Почему план проекта это не что-то стабильное. Видео – 2 минуты.

• Справляемся с изменяющейся средой.

Dashboard. Видео – 4 минуты.

• Управляем показателями.
• Отслеживаем изменения.

Gantt chart. Видео – 7 минут.

• Разбираемся с диаграммой Ганта.
• Отвечаем на часто задаваемые вопросы.

Стейкхолдеры. Видео – 4 минуты.

• Управляем ожиданиями.
• Прозрачное планирование.

Воркшоп. Видео – 19 минут.

• Учимся строить диаграмму Ганта.

3 МОДУЛЬ

Жизненный цикл, границы проекта, устав проекта. Видео – 34 минуты.

• Пять последовательных процессов проекта.

Чек-лист начала проекта, план первой недели. Видео – 2 минуты.

• Все, что нужно знать о проекте.

Треугольник ограничений. Видео – 4 минуты.

• Деньги, время, область охвата.

Требования и бизнес анализ. Видео – 16 минут.

• Подготовка и проведение анализа.

Воркшоп. Видео – 16 минут.

• Описываем требования к проекту.

4 МОДУЛЬ

Характеристики команды. Видео – 6 минут.

• Понятие команды.
• Оптимальное число участников.

Принципы формирования команды. Видео – 3 минуты.

• Продумываем и подготавливаем формирование команды.

Кто какую роль играет? Frontend & backend developers. Видео – 3 минуты.

• Чем отличаются разработчики. Зоны ответственности.

Кто какую роль играет? Дизайнер. Видео – 3 минуты.

• Зона ответственности дизайнера.

Кто какую роль играет? Тестировщик. Видео – 4 минуты.

• Зона ответственности тестировщика.

Кто какую роль играет? Аналитик. Видео – 5 минут.

• Зона ответственности аналитика.

Кто какую роль играет? DevOps. Видео – 3 минуты.

• Зона ответственности девопса.

Кто какую роль играет? Архитектор. Видео – 3 минуты.

• Зона ответственности архитектора.

Кто еще может быть в команде. Видео – 3 минуты.

• Product manager.
• Scrum master.

Воркшоп. Видео – 5 минут.

• Рассмотрим проект реструктуризации сайта.

Домашнее задание. Видео – 1 минута.

• Коротко о том, что предстоит в домашнем задании.

5 МОДУЛЬ

Постановка задач. Видео – 14 минут.

• Процесс постановки задач в разрезе.

Контроль выполнения задач, оценка качества. Видео – 18 минут.

• Как понять, что все под контролем.

Взаимодействие в команде. Видео – 9 минут.

• Признаки команды.

Лидерство. Видео – 3 минуты.

• Признаки лидерства.

Воркшоп. Видео – 15 минут.

• Как выбрать команду, как в нее влиться, как решать конфликты.

6 МОДУЛЬ

Введение. Видео — 2 минуты.

• Коротко об уроке.

Рынок IT-аутсорсинга. Видео — 5 минут.

• Где найти исполнителей.
• Что аутсорсингом не является.

Преимущества и недостатки аутсорсинга. Видео — 11 минут.

• Плюсы и неочевидные минусы.

7 МОДУЛЬ

Стандарты коммуникации с заказчиком в разных каналах связи. Видео — 21 минута.

• Общение в чатах и переписках.

Организация встречи с заказчиком. Видео — 7 минут.

• Шаблон адженды.

Без ТЗ: почему заказчик не хочет его и как убедить в необходимости? Видео — 9 минут.

• Причины, возражения и как их отработать.

Особенности согласования материалов с заказчиком. Видео — 9 минут.

• Три шага согласования.

8 МОДУЛЬ

Обзор методологий. Видео — 15 минут.

• Рассмотрим гибкие и негибкие методологии.

Agile. Видео — 7 минут.

• Изучим философию и особенности подхода.

9 МОДУЛЬ

Scrum. Видео — 23 минуты.

• Определяем характеристики фреймворка.

Воркшоп. Видео — 12 минут.

• Расписываем User stories.

10 МОДУЛЬ

Зачем нужны инструменты управления и их подвиды. Видео — 6 минут.

• Как облегчить себе работу.

Тасктрекеры. Видео — 11 минут.

• Какими они бывают и чем полезны.

Инструменты для overview планирования. Видео — 2 минуты.

• Зачем оно бывает нужно.
• Еще раз про диаграмму Ганта.

11 МОДУЛЬ

Фиксированная стоимость проекта. Видео — 9 минут.

• Изучаем подход.

Оплата за время и ресурсы. Видео — 11 минут.

• Time & Material.

Аутстаффинг. Видео — 4 минуты.

• Разбираемся в понятии.

12 МОДУЛЬ

Рост и развитие проджекта. Видео — 16 минут.

• Горизонты роста.

Мотивация команды. Видео — 15 минуты.

• Командообразование.
• Виды мотивации.

Продажник: