Закрыто [Повтор] [Учебный центр Артема Горбунова] Управление проектами, людьми и собой (Николай Товеровский)

Статус темы:
Комментирование темы ограничено.
Цена:
30000 руб
Взнос:
408 руб
Организатор:
БаракОбама

Основной список:

1. БаракОбама 2. Anyyyta 3. quantum 4. DarkArt 5. podand 6. ЛюбовьС 7. Hgflkg 8. vauev 9. Zhorzh 10. Анакондагрин 11. artem_b 12. Alisa2012 13. MattGood 14. dpulp 15. sikkom 16. Iggy 17. YuliaO 18. Mucgu 19. www2713 20. Laika54 21. Dima139 22. Skeptik 23. Nadia8888 24. Siren_sweet 25. Родион Жук 26. Yamagu 27. Philolay 28. Ладо 29. smozjo 30. Alex4ndra 31. pitami_ 32. ilq 33. Izabel 34. Kriss88 35. ZER0_0NE 36. Dorofeeva0310 37. leo.app

  1. [​IMG]

    Наивные верят, что план — и есть дорога, которой пойдёт проект. К сожалению, опытные скептики поддерживают миф, будто договор и ТЗточно описывают предстоящую работу. Неудобно заранее говорить с клиентом или начальником о проблемах.

    В реальном мире проект всегда сталкивается с трудностями: дизайн не получается, менеджер увольняется, разработчик уходит в отпуск, платформа глючит, а плагин не подходит. В последний день босс зарубает проект. Время выходит, проект продлевают, команду расширяют. Cайт открывается на месяцы позже и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит сырым; идея умирает, так и не став продуктом. Кажется, что качество и срок запуска продукта находятся в неразрешимом противоречии. Хотите хороший продукт — будьте готовы к срыву дедлайнов, дополнительным расходам и работе по ночам. Хотите соблюдать сроки и бюджет и вовремя уходить с работы — соглашайтесь на компромисс с качеством и совестью. Подход«ФФФ» разрешает это противоречие: фиксирует срок и бюджет, делает гибкой функциональность.

    Цель курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем.

    • Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта,«флексить».
    • Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, руководством, клиентами. Вы научитесь«сделывать» дело, делегировать, превращать вялых, застоявшихся исполнителей в команды спецназовцев.
    • Третий день о вас. Аврал не должен стать образом жизни. В этой секции вы узнаете о способах управления временем, о росте и удалённой работе.

    Курс будет полезен дизайнерам, менеджерам, разработчикам, предпринимателям, всем. Предварительные знания участников полезны, но необязательны.

    Первый день
    • А → Б: главный миф о проектах
    • Закон о потерях
    • ФФФ
    • Летающий асфальтоукладчик
    • Без Ганта
    • Маршрут проекта и итерации
    • Гвозди в гусенице
    • Не впритык
    • Дизайнер — это булочник
    • Никаких сюрпризов
    • Лучше недообещать, чем переобещать
    • Флексить больно
    • Как флексить
    Второй день: люди
    • Сделать ≠ делать
    • Исполнитель понимает задачу
    • Согласование результатов
    • Рисование в стол
    • Работа с классическими компаниями
    • Кто клиент
    • Как перейти к ФФФ
    • Дизайнерское управление разработкой
    • Управление сверху и снизу
    • Слабомотивированные кадры
    • Конвейер студентов
    Третий день: вы
    • Полководец или маг
    • Гора и карта знаний
    • Осьминожка, план роста сотрудника
    • Шефство
    • Удалённая работа
    • Путешествия, свободное время
    • Сделать завтра
    • Самоубийство
    • Возможно всё
     
    Последнее редактирование модератором: 30 ноя 2020
    23 мар 2016
    MattGood нравится это.
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Статус темы:
Комментирование темы ограничено.