Этот мини-курс о том единственном процессе, который превращает корпоративное обучение из формальности в актив компании. Существует множество метрик и инструментов для оценки, но ключевой вопрос не в том, «какие измерить», а в том, какие действительно имеют значение для вашего бизнеса. Нужно ли вам считать ROI, или важнее увидеть рост конверсии, снижение ошибок или укрепление кадрового резерва? Мы разберемся в том, как не утонуть в «метриках тщеславия» и выбрать именно те инструменты, которые покажут реальное влияние обучения на ваши цели. Потому что считать эффективность - это не просто отчитаться. Это - наконец увидеть, как ваша работа меняет компанию к лучшему. И сделать это влияние видимым. Как пройдет курс: Рассмотрим ключевые фреймы оценки обучения Наполним инструментарием все этапы оценки эффективности: от снятия ОС от участников до исследования изменения бизнес-метрик и даже ROI Исследуем и опробуем в работе наш фрейм "комплексная оценка эффективности" Соберем набор инструментов для оценки эффективности обучения в вашей компании Что вы заберете с собой: Фрейм для измерения эффективности для вашего текущего проекта Набор инструментов для оценки ваших метрик и диалога с бизнесом на языке KPI и денег Памятку с основными фреймами оценки эффективности обучения Кому будет полезен этот курс: Специалистам по корпоративному обучению, которые хотят обосновать руководству свои решения и защитить бюджет Педагогическим дизайнерам, которые хотят усилить методологическую основу своих решений Всем, кто создает обучение взрослых, и стремится понимать как ваша работа влияет на результаты компании Программа курса: Почему NPS и тесты не работают? Разбор "метрик тщеславия" Как превратить "надо обучить" в измеримую бизнес-гипотезу Инструменты измерения Модель Киркпатрика: что действительно важно сегодня "Каскад эффективности" — фреймворк для планирования измерений A/B тесты в обучении: пошаговый разбор кейса Как очищать данные от "шумов" и считать чистую эффективность ROI: почему это манипуляция и как о ней договориться Фреймворк презентации результатов для руководства
