Собираетесь открыть свое дело, но не знаете, с чего начать? Уже открыли, но видите, что не хватает знаний? А может, вы давно в бизнесе, но нужно выбраться из кризиса? Попытки открыть бизнес — как путешествие Одиссея между Сциллой и Харибдой. С одной стороны — грабли других предпринимателей, на которые не надо бы наступать. С другой — терабайты непроверенной информации и возгласы «когда, если не сейчас». Не наломать дров проверить свою идею можно с помощью бизнес-модели. Вместе с руководителем продуктовой разработки, бизнес-консультантом, agile-коучем и джедаем проджектинга Дмитрием Орловым за 9 шагов соберем конструктор успешного стартапа: от ценностного предложения до юнит-экономики и стратегии на год. Найдем десятки бизнес-решений, чтобы получить смыслы, радость и прибыль. И проверим все это на жизнеспособность. Этот курс для вас, если вы хотите: Открыть свое дело и уйти из найма, но не знаете, с чего начать Прокачать предпринимательское мышление Избежать распространенных ошибок при открытии своего дела Создавать рабочие места и приносить пользу клиентам Пройти все этапы подготовки к запуску бизнеса в безопасной среде Понять, стоит ли вообще запускать продукт Найти новые направления в работе Что будет на курсе: Боль клиента и ценностное предложение Каналы сбыта: кому продавать «А если это не мое?» Как понять, нужно ли вам быть предпринимателем Ресурсы для запуска бизнеса: что нужно, кроме денег Минусы и плюсы бизнеса (без прикрас) Стратегии запуска стартапа Как и с кем выстроить партнерские отношения Способы монетизации бизнес-идеи: деньги, где вы? Программа курса: Занятие 1. Конструктор для предпринимателя, или Что такое бизнес-модель? Занятие 2. Бизнес-модели: какие бывают и в чем отличия Занятие 3. Кто такие Остервальдер и Рис? Занятие 4. Ценность для клиента: взгляд через бизнес-модель Занятие 5. Добавим экономику в модель Занятие 6. Где найти источник вдохновения для моделирования бизнеса Занятие 7. Покоряем «голубой океан» бизнес-возможностей Занятие 8. Модель готова. Что дальше?
