Комплексная программа «Кадровая безопасность компании». Программа курса включает важные аспекты защиты бизнеса через управление человеческим фактором, включая выявление и предотвращение инсайдерских угроз, анализ кадровых рисков и построение безопасных процессов найма. Вы изучите современные методы оценки сотрудников с использованием OSINT и ИИ, выявление конфликтов интересов, анализ цифрового следа, управление лояльностью и профилактику угроз внутри команды. Особое внимание уделяется предотвращению утечек информации, выявлению организационных и поведенческих маркеров угроз, взаимодействию HR и службы безопасности, а также практическому применению инструментов защиты сотрудников и компании. Сотруднику управления кадрами (HR-департамента), службы безопасности и руководителю бизнес-подразделения компании необходимо наладить взаимодействие, чтобы минимизировать риски, связанные с действиями персонала. Но такая работа должна вестись строго в законодательных рамках, иначе провинившиеся, но юридически подкованные сотрудники смогут не только избежать справедливых наказаний, но и обратить конфликт с работодателем в свою пользу. В рамках комплексной программы будут рассмотрены вопросы построения политики кадровой безопасности на предприятии, соблюдения требований законодательства в кадровой работе, процедуры безопасного приема на работу и увольнения сотрудников, процедуры внутренних проверок и расследований злоупотреблений персонала. Программа: Модуль 1. Кадровая безопасность как фактор экономических потерь: Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности Человеческий фактор как основной источник утечек и убытков Трансформация угроз: ошибка → саботаж → инсайдер → цифровой след → ИИ-риски Практика: кейс для обсуждения «HR и СБ воюют — бизнес платит» Модуль 2. Современные кадровые угрозы: Тихий саботаж и пассивное сопротивление Выгорание как источник ошибок и утечек Удалёнка и распределённые команды Рост самозанятых и подрядчиков Репутационные риски через соцсети Практика: карта кадровых угроз для своей компании Модуль 3. Безопасный найм и проверка кандидатов: OSINT в кадровой безопасности: анализ публичного цифрового следа; проверка судебных решений; выявление конфликтов интересов; анализ прошлой деловой активности; граница законности. Практика: «Идеальный кандидат, который стоил 18 млн рублей» Модуль 4. ИИ в найме и оценке персонала: возможности и ловушки: GigaChat: анализ резюме и профилей (с точки зрения рисков); подготовка вопросов для риск-интервью; выявление логических противоречий в биографии. ЯндексGPT: анализ текстов интервью, отзывов, объяснительных; выявление эмоциональных и поведенческих паттернов; подготовка регламентов и политик кадровой безопасности. Perplexity: быстрый анализ открытых источников; сбор контекста по компаниям и рынкам; OSINT-поддержка при проверках (как помощник аналитика). Практика: «AI-рекрутер нанял токсичного лидера» Модуль 5. Инсайдерские угрозы и поведенческая аналитика: Типология инсайдеров Поведенческие и цифровые «красные флаги» HR-метрики как ранние индикаторы рисков Анализ изменений, а не абсолютных значений ИИ и аналитика: анализ аномалий; прогноз конфликтов и увольнений; выявление зон риска в командах; знакомство с инструментом HR-пульс. Практика: «Лояльный сотрудник, который тихо сливал данные» Модуль 7. Конфликты, увольнение и Offboarding: Конфликт как предвестник инцидента Безопасное увольнение Защита данных, клиентов и репутации Коммуникации при расставании Практика: «Уволенный сотрудник = потерянные клиенты» Модуль 8. Система кадровой безопасности: HR + СБ + Руководство: Распределение ролей KPI кадровой безопасности Обмен данными без нарушения закона Культура доверия vs тотальный контроль Практика: проектирование модели для своей или виртуальной организации
